Europe Waste Management Market Growth and Forecast | 2030
منظور المحلل:
يتماشى العدد المتزايد من المبادرات التي تشجع استخدام حلول إدارة النفايات في أوروبا مع المبادئ الأساسية الموضحة في سياسة النفايات في الاتحاد الأوروبي. ويتضمن المبدأ الأساسي تعزيز ممارسات إدارة النفايات على طول "التسلسل الهرمي للنفايات"، مع إعطاء الأولوية لمنع النفايات، والتحضير لإعادة الاستخدام، وإعادة التدوير، وطرق الاسترداد الأخرى بدلاً من التخلص منها. ومن خلال تنفيذ هذه الممارسات، فإن الهدف هو تعزيز الاقتصاد الدائري، والحفاظ على قيمة الموارد ضمن الدورة الاقتصادية وتخفيف الآثار البيئية والمجتمعية لاستخراج الموارد الأولية. كما تضع تشريعات الاتحاد الأوروبي أهدافًا كمية ملزمة قانونًا لإعادة التدوير والتحضير لإعادة الاستخدام في النفايات البلدية ونفايات التعبئة والتغليف ونفايات المعدات الكهربائية والإلكترونية (WEEE). يحدد التوجيه الإطاري للنفايات أهدافًا طموحة لإعادة تدوير النفايات البلدية، حيث تهدف إلى تحقيق 55% و60% و65% بحلول عام 2025 و2030 و2035 على التوالي. وبالمثل، فإن توجيه نفايات التعبئة والتغليف يفرض على الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي تحقيق حد أدنى من معدل إعادة التدوير يبلغ 65% لجميع نفايات التعبئة والتغليف بحلول نهاية عام 2025 وما لا يقل عن 70% بحلول عام 2030.
تعكس هذه الأهداف الصارمة الالتزام بتعزيز ممارسات إدارة النفايات، وتحفيز الابتكار، وتشجيع اعتماد الحلول المستدامة. ومع تقدم أوروبا نحو تحقيق هذه الأهداف، فإن سوق إدارة النفايات في أوروبا يستعد لنمو كبير. ومن المتوقع أن تزداد الاستثمارات في تقنيات منع النفايات وإعادة التدوير واستعادتها، مما يعزز الفرص الاقتصادية ويعزز العمليات الصديقة للبيئة. يتماشى هذا التركيز الاستراتيجي على الإدارة المستدامة للنفايات مع المتطلبات التنظيمية ويضع أوروبا في طليعة ممارسات الاقتصاد الدائري، مما يقود سوق إدارة النفايات في أوروبا.
نظرة عامة على السوق:
يشير سوق إدارة النفايات إلى الصناعة والاقتصاد. الأنشطة المشاركة في جمع ونقل ومعالجة وإعادة تدوير والتخلص من أنواع مختلفة من النفايات المتولدة عبر البلدان. يشمل هذا السوق مجموعة واسعة من مواد النفايات، بما في ذلك النفايات الصلبة البلدية والنفايات الصناعية والنفايات الخطرة والنفايات الإلكترونية. الهدف الأساسي لسوق إدارة النفايات في أوروبا هو تنفيذ ممارسات مستدامة ومسؤولة بيئيًا للتعامل مع مواد النفايات ومعالجتها. يقدم سوق إدارة النفايات في أوروبا خدمات جمع النفايات، ومرافق إعادة التدوير، وعمليات دفن النفايات، ومحطات تحويل النفايات إلى طاقة، وغيرها من مرافق معالجة النفايات. تؤثر الأطر التنظيمية والسياسات البيئية والتركيز الكبير على ممارسات إدارة النفايات المستدامة على السوق.
محرك السوق:
اللوائح البيئية الصارمة تقود نمو سوق إدارة النفايات في أوروبا
العديد من اللوائح الصارمة تم وضع اللوائح البيئية على المستوى الوطني وعلى مستوى الاتحاد الأوروبي. تضع التوجيهات المحورية، بما في ذلك التوجيه الإطاري للنفايات وتوجيه مدافن النفايات، خارطة طريق لممارسات إدارة النفايات المستدامة، مما يؤثر بشكل كبير على الشركات وديناميكيات السوق. ينص التوجيه الإطاري للنفايات (2008/98/EC) على هدف إعادة تدوير 50% لأنواع محددة من النفايات البلدية في عام 2020؛ لقد أدى التوجيه إلى نقلة نوعية. في عام 2018، وبموجب هذا التوجيه، وضعت حكومة أوروبا بعض الأهداف الطموحة لتحقيق معدلات إعادة التدوير بنسبة 55% و60% و65% بحلول عام 2025 و2030 و2035 على التوالي. يعمل التوجيه، بمثابة بوصلة تنظيمية، على تشكيل المشهد الطبيعي لصناعة إدارة النفايات بالإضافة إلى خلق الطلب على حلول إدارة النفايات المستدامة والدائرية التي تركز على الاقتصاد. وبالتالي، فإن ارتفاع اللوائح البيئية الصارمة يدفع سوق إدارة النفايات في أوروبا.
التحليل القطاعي:
يتم إجراء تحليل سوق إدارة النفايات في أوروبا من خلال النظر في القطاعات التالية: نوع النفايات، وإدارة النفايات، والمستخدمين النهائيين. استنادًا إلى إدارة النفايات، يتم تقسيم السوق إلى مكب النفايات والحرق واستعادة الطاقة وإعادة التدوير. استحوذ قطاع إعادة التدوير على أكبر حصة في سوق إدارة النفايات في أوروبا في عام 2022.
حسب نوع النفايات، ينقسم السوق أيضًا إلى النفايات الإلكترونية والبلاستيك والنفايات الحيوية وغيرها. واستحوذ الجزء الآخر على أكبر حصة في سوق إدارة النفايات في أوروبا. وينقسم الجزء الآخر أيضًا إلى نفايات التعبئة والتغليف والنفايات المتبقية. تشتمل نفايات التغليف عمومًا على الصفيح والبلاستيك والزجاج والألومنيوم والورق والكرتون والورق المقوى والخشب وغيرها. تؤدي عملية التغليف إلى مخلفات التغليف؛ وبالتالي، فإن إعادة استخدام أو إعادة تدوير هذه المواد الخام القيمة (الثانوية) يحافظ على الموارد الطبيعية، ويوفر الطاقة، ويساعد على تقليل انبعاثات الغازات الدفيئة. ينظم قانون التغليف (VerpackG) عملية التجميع المنفصل لنفايات التغليف في المنازل في جميع أنحاء أوروبا. تعد المواد البلاستيكية والورق المقوى وكرتون المشروبات من بين نفايات التعبئة والتغليف التي شهدت معدل استرداد أعلى في عام 2020.
علاوة على ذلك، تتطلب تشريعات النفايات في الاتحاد الأوروبي المنقحة من الدول الأعضاء زيادة معدلات إعادة التدوير. اعتبارًا من عام 2022، كان الهدف هو إعادة تدوير 50% من النفايات الناتجة عن المنازل الخاصة والشركات الصغيرة. وقد وضع الاتحاد الأوروبي أهدافًا جديدة لمعدلات إعادة التدوير، والتي يجب أن تصل إلى 60% و65% بحلول عام 2030 و2035 على التوالي. تحمل النفايات العضوية، على وجه الخصوص، إمكانات هائلة، حيث تمثل النفايات المتبقية بشكل رئيسي. استقرت كمية النفايات البلدية المتبقية المتولدة سنويًا عند حوالي 113 مليون طن متري. ومع ذلك، ارتفع معدل إعادة التدوير في الاتحاد الأوروبي بشكل هامشي من 45% في عام 2015 إلى 48% في عام 2020. ومن شأن تحقيق هدف 50% من النفايات البلدية المتبقية بحلول عام 2030 أن يؤدي إلى تقليل هذه النفايات بحوالي 56.5 مليون طن متري.
قطاع النفايات الحيوية يعد حافزًا رئيسيًا لتعزيز حجم سوق إدارة النفايات في أوروبا. وهو مدفوع بالتركيز المتزايد على الاستدامة ومبادئ الاقتصاد الدائري ومبادرات الطاقة المتجددة. تشمل النفايات الحيوية في المقام الأول المواد العضوية مثل نفايات الطعام، ونفايات الفناء، والمخلفات الزراعية، والتي لديها القدرة على إعادة استخدامها بشكل مفيد. أحد الدوافع البارزة هو الاعتماد المتزايد على تقنيات الهضم اللاهوائي والتسميد. يعمل الهضم اللاهوائي على تحويل النفايات الحيوية إلى غاز حيوي وأسمدة عضوية، مما يوفر مصدرًا للطاقة المتجددة وتعديلات قيمة للتربة. تعمل عملية التسميد على تحويل النفايات العضوية إلى سماد غني بالمغذيات، مما يساهم في صحة التربة وتعزيز الزراعة المستدامة.
تعمل العديد من البلدان في أوروبا بنشاط على الترويج لجمع النفايات الحيوية وإعادة تدويرها بشكل منفصل لتحويلها من مدافن النفايات. وهذا يقلل من التأثير البيئي لمدافن النفايات بالإضافة إلى تسخير إمكانات الطاقة الكامنة في المواد الحيوية. تسلط السياسات الوطنية وعلى مستوى الاتحاد الأوروبي، مثل توجيه مدافن النفايات وخطة عمل الاقتصاد الدائري، الضوء على الالتزام بالحد من النفايات الحيوية في مدافن النفايات وتعظيم إمكاناتها من الموارد.
علاوة على ذلك، يتوافق استخدام النفايات الحيوية مع أهداف الحد من الكربون. ويساهم توليد الطاقة المتجددة من الغاز الحيوي في تنويع مصادر الطاقة وتقليل الاعتماد على الوقود الأحفوري والتخفيف من انبعاثات الغازات الدفيئة. وبما أن الاستدامة أصبحت أولوية قصوى، فإن قطاع النفايات الحيوية يوفر فرصًا للاستثمار في التقنيات والبنية التحتية المبتكرة. يُعزى نمو سوق إدارة النفايات في أوروبا إلى الإدارة والاستخدام الفعالين للنفايات الحيوية، مما يؤدي إلى فوائد اقتصادية وبيئية واجتماعية في الانتقال نحو نظام أكثر دائرية واستدامة لإدارة النفايات.
التحليل الإقليمي:
نطاق أوروبا إدارة النفايات تقرير السوق يغطي ألمانيا، فرنسا، إيطاليا، إسبانيا، روسيا، المملكة المتحدة، وبقية أوروبا. في أوروبا، تختلف استراتيجيات إدارة النفايات بين البلدان. تتصدر ألمانيا نظام إعادة التدوير الفعال الذي يتميز بمعدلات عالية في فصل النفايات وإعادة تدويرها. تركز فرنسا على الحد من النفايات وإعادة التدوير ولكنها تواجه تحديات بسبب محدودية قدرة مدافن النفايات. حققت المملكة المتحدة تقدمًا في تحويل النفايات من مدافن النفايات ولكنها تواجه فوارق في البنية التحتية لإعادة التدوير بين المناطق. وتركز إيطاليا على إعادة التدوير ومرافق تحويل النفايات إلى طاقة، إلى جانب الجهود المبذولة لمكافحة إلقاء النفايات بشكل غير قانوني. تشترك إسبانيا في أهداف مماثلة ولكنها تعاني من التناقضات في ممارسات إدارة النفايات عبر مناطقها المتنوعة.
وتعمل كل دولة على تحسين إدارة النفايات لتقليل التأثيرات البيئية وتعزيز الاستدامة. وتشمل المبادرات الاستثمار في البنية التحتية، وتنفيذ لوائح أكثر صرامة، وتعزيز حملات التوعية العامة. ويعزز التعاون على المستويين الوطني والدولي تبادل المعرفة واعتماد أفضل الممارسات. على الرغم من التحديات، تظل الدول الأوروبية ملتزمة بتعزيز ممارسات إدارة النفايات لإنشاء مجتمعات أنظف وأكثر مرونة وحماية الموارد الطبيعية للأجيال القادمة.
تحليل اللاعب الرئيسي:
بصرف النظر عن التركيز على العوامل المؤثرة على السوق، فإن إدارة النفايات في أوروبا يقوم تقرير السوق بتقييم اللاعبين الرئيسيين في السوق. تعد Seuz SA وVeolia Environnement SA وStericycle Inc وStericycle Inc وAugean Plc وViridor Limited وBiffa Plc وRenewi Plc وUrbaser SA وFomento De Construcciones Y Contratas SA وRemondis SE & Co Kg من بين اللاعبين الرئيسيين الذين يعملون في مجال النفايات في أوروبا. سوق الإدارة.
التطورات الأخيرة: يتم اعتماد الاستراتيجيات العضوية وغير العضوية بشكل كبير من قبل الشركات في سوق إدارة النفايات في أوروبا. علاوة على ذلك، يركز اللاعبون الموجودون في سوق إدارة النفايات في أوروبا على تحسين المنتجات والخدمات من خلال دمج الميزات والتقنيات المتقدمة في عروضهم. وفقًا للبيانات الصحفية للشركة، تم إدراج بعض التطورات الأخيرة من قبل اللاعبين الرئيسيين في السوق أدناه: حاويات هدر المواد الخاضعة للرقابة جالون CsRx. توفر هذه الحاويات تصميمًا عصريًا وسهولة استخدام محسنة ومنتجًا أكثر استدامة. تم تصميم حاوية SafeDrop Sharps Mail Back لمقدمي الرعاية الصحية لإدارة نفايات الأدوات الحادة، بينما تساعد حاوية CsRx Controlled Substance Wasteage المستشفيات على منع التحويل عند التخلص من هدر المواد الخاضعة للرقابة.
2022
SUEZ وRoyal Bafokeng Holdings وAfrican Infrastructure استحوذ مديرو الاستثمار على شركة EnviroServ Proprietary Holdings Limited والشركات التابعة لها. يعزز هذا الاستحواذ مكانة SUEZ كشركة رائدة عالميًا في أنشطة معالجة النفايات الصناعية والبلدية ويعزز حضورها الأفريقي.
![Report Coverage](https://www.theinsightpartners.com/assets/rdimages/report_coverage.png)
Report Coverage
Revenue forecast, Company Analysis, Industry landscape, Growth factors, and Trends
![Segment Covered](https://www.theinsightpartners.com/assets/rdimages/segment_covered.png)
Segment Covered
This text is related
to segments covered.
![Regional Scope](https://www.theinsightpartners.com/assets/rdimages/regional_scope.png)
Regional Scope
North America, Europe, Asia Pacific, Middle East & Africa, South & Central America
![Country Scope](https://www.theinsightpartners.com/assets/rdimages/country_scope.png)
Country Scope
This text is related
to country scope.
Frequently Asked Questions
Many stringent environmental regulations have been established at both national and European Union (EU) levels. The pivotal directives, including the Waste Framework Directive and Landfill Directive, lay out a roadmap for sustainable waste management practices, significantly impacting businesses and market dynamics. The Waste Framework Directive (2008/98/EC) mandated a target of 50% recycling for specific municipal waste types in 2020; the directive has led to a paradigm shift.
In Europe, there is an escalating emphasis on sustainability, which has led to a rise in investments in waste management. The heightened awareness about the environmental impact and the imperative to transition toward more sustainable practices have catalyzed a significant shift in financial preferences, favoring projects and companies focused on eco-friendly waste management solutions.
The Ministry of Natural Resources and Environment of the Russian Federation has reported a significant annual generation of municipal solid waste (MSW), estimating it to be ~60 million metric ton, equating to over 400 kg per capita. While the huge volume of waste is not considered the primary challenge, the pressing issue lies in the ability of authorities, individuals, and waste management entities to effectively handle and mitigate the environmental impact of this waste.
The number of waste-to-energy projects is growing in order to reduce dependence on landfills as well as harness energy from waste materials. Waste-to-energy projects, characterized by the conversion of nonrecyclable waste into usable energy forms, emerge as a dynamic and sustainable solution that aligns with the evolving environmental priorities of the European industrial landscape.
Seuz SA, Veolia Environnement SA, Stericycle Inc, Augean Plc, Viridor Limited, Biffa Plc, Renewi Plc, Urbaser SA, Fomento De Construcciones Y Contratas SA, and Remondis SE & Co Kg AS are the top key market players operating in the Europe waste management market.
The List of Companies - Europe Waste Management Market
- Seuz SA
- Veolia Environnement SA
- Stericycle Inc
- Augean Plc
- Viridor Limited
- Biffa Plc
- Renewi Plc
- Urbaser SA
- Fomento De Construcciones Y Contratas SA
- Remondis SE & Co Kg
The Insight Partners performs research in 4 major stages: Data Collection & Secondary Research, Primary Research, Data Analysis and Data Triangulation & Final Review.
- Data Collection and Secondary Research:
As a market research and consulting firm operating from a decade, we have published and advised several client across the globe. First step for any study will start with an assessment of currently available data and insights from existing reports. Further, historical and current market information is collected from Investor Presentations, Annual Reports, SEC Filings, etc., and other information related to company’s performance and market positioning are gathered from Paid Databases (Factiva, Hoovers, and Reuters) and various other publications available in public domain.
Several associations trade associates, technical forums, institutes, societies and organization are accessed to gain technical as well as market related insights through their publications such as research papers, blogs and press releases related to the studies are referred to get cues about the market. Further, white papers, journals, magazines, and other news articles published in last 3 years are scrutinized and analyzed to understand the current market trends.
- Primary Research:
The primarily interview analysis comprise of data obtained from industry participants interview and answers to survey questions gathered by in-house primary team.
For primary research, interviews are conducted with industry experts/CEOs/Marketing Managers/VPs/Subject Matter Experts from both demand and supply side to get a 360-degree view of the market. The primary team conducts several interviews based on the complexity of the markets to understand the various market trends and dynamics which makes research more credible and precise.
A typical research interview fulfils the following functions:
- Provides first-hand information on the market size, market trends, growth trends, competitive landscape, and outlook
- Validates and strengthens in-house secondary research findings
- Develops the analysis team’s expertise and market understanding
Primary research involves email interactions and telephone interviews for each market, category, segment, and sub-segment across geographies. The participants who typically take part in such a process include, but are not limited to:
- Industry participants: VPs, business development managers, market intelligence managers and national sales managers
- Outside experts: Valuation experts, research analysts and key opinion leaders specializing in the electronics and semiconductor industry.
Below is the breakup of our primary respondents by company, designation, and region:
Once we receive the confirmation from primary research sources or primary respondents, we finalize the base year market estimation and forecast the data as per the macroeconomic and microeconomic factors assessed during data collection.
- Data Analysis:
Once data is validated through both secondary as well as primary respondents, we finalize the market estimations by hypothesis formulation and factor analysis at regional and country level.
- Macro-Economic Factor Analysis:
We analyse macroeconomic indicators such the gross domestic product (GDP), increase in the demand for goods and services across industries, technological advancement, regional economic growth, governmental policies, the influence of COVID-19, PEST analysis, and other aspects. This analysis aids in setting benchmarks for various nations/regions and approximating market splits. Additionally, the general trend of the aforementioned components aid in determining the market's development possibilities.
- Country Level Data:
Various factors that are especially aligned to the country are taken into account to determine the market size for a certain area and country, including the presence of vendors, such as headquarters and offices, the country's GDP, demand patterns, and industry growth. To comprehend the market dynamics for the nation, a number of growth variables, inhibitors, application areas, and current market trends are researched. The aforementioned elements aid in determining the country's overall market's growth potential.
- Company Profile:
The “Table of Contents” is formulated by listing and analyzing more than 25 - 30 companies operating in the market ecosystem across geographies. However, we profile only 10 companies as a standard practice in our syndicate reports. These 10 companies comprise leading, emerging, and regional players. Nonetheless, our analysis is not restricted to the 10 listed companies, we also analyze other companies present in the market to develop a holistic view and understand the prevailing trends. The “Company Profiles” section in the report covers key facts, business description, products & services, financial information, SWOT analysis, and key developments. The financial information presented is extracted from the annual reports and official documents of the publicly listed companies. Upon collecting the information for the sections of respective companies, we verify them via various primary sources and then compile the data in respective company profiles. The company level information helps us in deriving the base number as well as in forecasting the market size.
- Developing Base Number:
Aggregation of sales statistics (2020-2022) and macro-economic factor, and other secondary and primary research insights are utilized to arrive at base number and related market shares for 2022. The data gaps are identified in this step and relevant market data is analyzed, collected from paid primary interviews or databases. On finalizing the base year market size, forecasts are developed on the basis of macro-economic, industry and market growth factors and company level analysis.
- Data Triangulation and Final Review:
The market findings and base year market size calculations are validated from supply as well as demand side. Demand side validations are based on macro-economic factor analysis and benchmarks for respective regions and countries. In case of supply side validations, revenues of major companies are estimated (in case not available) based on industry benchmark, approximate number of employees, product portfolio, and primary interviews revenues are gathered. Further revenue from target product/service segment is assessed to avoid overshooting of market statistics. In case of heavy deviations between supply and demand side values, all thes steps are repeated to achieve synchronization.
We follow an iterative model, wherein we share our research findings with Subject Matter Experts (SME’s) and Key Opinion Leaders (KOLs) until consensus view of the market is not formulated – this model negates any drastic deviation in the opinions of experts. Only validated and universally acceptable research findings are quoted in our reports.
We have important check points that we use to validate our research findings – which we call – data triangulation, where we validate the information, we generate from secondary sources with primary interviews and then we re-validate with our internal data bases and Subject matter experts. This comprehensive model enables us to deliver high quality, reliable data in shortest possible time.