Descripción general del mercado de consultoría estratégica, crecimiento, tendencias, análisis, informe de investigación (2018-2025)

  • Report Code : TIPTE100000764
  • Category : Technology, Media and Telecommunications
  • Status : Published
  • No. of Pages : 146
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[Informe de investigación] El análisis del mercado de consultoría de estrategia estimó el tamaño del mercado en alrededor de US$ 43,07 mil millones en 2017 y se espera que sea testigo de un crecimiento del mercado de 9.9% CAGR durante el período de pronóstico del mercado (2018-2025) para alcanzar un valor estimado de alrededor de US$ 91.38 mil millones para 2025.

La consultoría estratégica es un tipo de servicio que brinda un experto externo a los dueños de empresas para tomar decisiones relacionadas con el negocio y superar los desafíos estratégicos que enfrenta la organización. La consultoría estratégica también se denomina consultoría de sala de juntas o asesoramiento estratégico. Este tipo de consultoría se lleva a cabo para asesorar a las organizaciones sobre decisiones de alto nivel de una manera imparcial y que utiliza un conocimiento profundo de la industria específica para ofrecer los mejores resultados. Varios consultores consideran que el asesoramiento estratégico es uno de los servicios de consultoría más destacados dentro de la industria de servicios profesionales; este tipo de asesoramiento enfatiza el crecimiento de las estrategias corporativas o funcionales de la organización.

Algunos de los factores que contribuyen al crecimiento del mercado de consultoría estratégica incluyen un número cada vez mayor de nuevas empresas en todo el mundo, la demanda de superar los desafíos de la ciberseguridad, el aumento de la transformación digital empresarial entre las empresas y la demanda de transformación del modelo comercial en diferentes sectores industriales. Además, se espera que factores como el creciente número de divisiones de consultoría internas organizacionales y el creciente número de consultores independientes o autónomos sean algunos de los principales factores restrictivos que obstaculizan el crecimiento del mercado de consultoría estratégica.

Varias amenazas para el negocio, como el riesgo y la incertidumbre, pueden afectar en gran medida las operaciones comerciales. Las prácticas comerciales convencionales y tradicionales siempre enfrentan el factor de riesgo de las tecnologías disruptivas o de los nuevos participantes en el mercado global de consultoría estratégica. La consultoría estratégica juega un papel muy importante en la gestión de las operaciones comerciales y en la gestión eficaz de las operaciones de la organización. Por lo tanto, el creciente número de PYME en todo el mundo y la creciente demanda de transformación digital de las empresas está generando conciencia entre las empresas para que subcontraten la consultoría estratégica en todo el mundo. Además, la mayoría de las PYME no tienen sus propias divisiones de consultoría, lo que está llevando a la adopción de la consultoría estratégica a nivel mundial.

 

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Consultoría de Estrategia: Perspectivas Estratégicas

Strategy Consulting Market
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El mercado global de consultoría estratégica se ha segmentado en función de los servicios y los sectores industriales. Existe una gran variedad de servicios que los actores de los servicios de consultoría pueden atender. En el caso del mercado de consultoría estratégica, algunos de los servicios más utilizados se han segmentado en general en transformación del modelo de negocio, estrategia corporativa, política económica, estrategia organizacional, fusiones y adquisiciones, estrategia funcional, estrategia y operaciones, y estrategia digital. Además, el mercado de consultoría estratégica se ha segmentado en función de los sectores industriales en TI y telecomunicaciones, atención médica, BFSI, venta minorista, fabricación y otros. El análisis de mercado se lleva a cabo con respecto a cinco regiones principales: América del Norte, Europa, Asia Pacífico (APAC), Medio Oriente y África (MEA) y América del Sur (SAM), que también se proporciona en el informe de mercado de consultoría estratégica. Según el estudio de mercado de consultoría estratégica, América del Norte representó la mayor participación de mercado en 2017.

 

Consultoría de estrategia: perspectivas de mercado

 

El crecimiento económico impulsará la demanda del mercado

Según las previsiones del mercado de consultoría estratégica, el aumento del crecimiento económico provocado por la introducción de empresas de comercio electrónico , así como el aumento del gasto de los clientes, pueden impulsar la demanda de consultoría estratégica en el futuro próximo. La feroz competencia entre Amazon, Alibaba y Flipkart, así como los rápidos cambios en los patrones de compra de los clientes, pueden dar lugar a una demanda de especialistas en el mercado. PwC, por ejemplo, se ha asociado con Amazon Web Services para ofrecer nuevos métodos de gestión de relaciones con los clientes, diseño de interfaces minoristas e innovación tecnológica.

 

 

Perspectivas de mercado basadas en sectores verticales de la industria

El mercado global de consultoría estratégica se divide en sectores como la fabricación, las TI y las telecomunicaciones, el comercio minorista, la atención médica, los servicios financieros, los servicios financieros, los seguros y otros. En 2018, el segmento de TI y telecomunicaciones tuvo la mayor participación de mercado. La competencia por los clientes y la convergencia de los servicios móviles y fijos pueden generar un aumento en la demanda de servicios de consultoría. Además, la demanda de ventas en línea en diferentes sectores de la industria está generando muchos desafíos para que las empresas transformen su modelo de canal de ventas. Esto está llevando a la adopción de la consultoría estratégica en diferentes mercados e impulsando el crecimiento del mercado global de consultoría estratégica.

 

Perspectivas del mercado basadas en servicios

El mercado global de consultoría estratégica se divide en fusiones y adquisiciones, estrategia y operaciones, estrategia organizacional, estrategia corporativa, política económica, transformación del modelo de negocios, estrategia funcional y estrategia digital, según los servicios. Debido al uso de formas digitales y tradicionales para reducir los costos operativos y aumentar la productividad, los servicios estratégicos y operativos pueden brindar un impulso a las empresas organizacionales. Además, el creciente número de fusiones y adquisiciones en diferentes industrias también exige operaciones comerciales más enfocadas y diferentes formas de incorporar o implementar las estrategias comerciales entre las empresas. También se espera que esto impulse el crecimiento del mercado de consultoría estratégica durante el período de pronóstico.

  • Para mantener bajo control el aumento de los precios de estos servicios, muchas empresas de los sectores de la hostelería, la informática, las telecomunicaciones y la sanidad están formando equipos de consultoría internos. Además, el tiempo dedicado a la investigación y la feroz rivalidad entre las empresas de informática han dado lugar a un aumento de los honorarios, lo que puede fomentar la tendencia. Por último, la escasez de expertos cualificados puede limitar la expansión del mercado.
  • Varias organizaciones se están centrando principalmente en adquirir proveedores más pequeños para conseguir una mayor cuota de mercado en el altamente competitivo mercado de consultoría estratégica.

 

 

Perspectivas regionales del mercado de consultoría estratégica

Los analistas de Insight Partners explicaron en detalle las tendencias y los factores regionales que influyen en el mercado de consultoría estratégica durante el período de pronóstico. Esta sección también analiza los segmentos y la geografía del mercado de consultoría estratégica en América del Norte, Europa, Asia Pacífico, Oriente Medio y África, y América del Sur y Central.

Strategy Consulting Market
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Alcance del informe de mercado de consultoría estratégica

Atributo del informeDetalles
Tamaño del mercado en 2017US$ 43.07 mil millones
Tamaño del mercado en 2025US$ 91.38 mil millones
CAGR global (2017-2025)9,9%
Datos históricos2015-2016
Período de pronóstico2018-2025
Segmentos cubiertosPor Servicios
  • Estrategia corporativa
  • Transformación del modelo de negocio
  • Política económica
  • Fusiones y adquisiciones
  • Estrategia organizacional
  • Estrategia funcional
  • Estrategia y operaciones
  • Estrategia digital
Por sector industrial vertical
  • Informática y telecomunicaciones
  • Cuidado de la salud
  • BFSI
  • Minorista
  • Fabricación
Regiones y países cubiertosAmérica del norte
  • A NOSOTROS
  • Canadá
  • México
Europa
  • Reino Unido
  • Alemania
  • Francia
  • Rusia
  • Italia
  • Resto de Europa
Asia-Pacífico
  • Porcelana
  • India
  • Japón
  • Australia
  • Resto de Asia-Pacífico
América del Sur y Central
  • Brasil
  • Argentina
  • Resto de América del Sur y Central
Oriente Medio y África
  • Sudáfrica
  • Arabia Saudita
  • Emiratos Árabes Unidos
  • Resto de Oriente Medio y África
Líderes del mercado y perfiles de empresas clave
  •  
  • En Kearney, Inc.
  • Accenture PLC
  • Compañía Bain &, Inc.
  • El grupo consultor de Boston
  • Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • Sociedad Anónima Ernst & Young Ltd.
  • KPMG Internacional
  • McKinsey & Company
  • Mercer, LLC

Densidad de actores del mercado: comprensión de su impacto en la dinámica empresarial

El mercado de consultoría estratégica está creciendo rápidamente, impulsado por la creciente demanda de los usuarios finales debido a factores como la evolución de las preferencias de los consumidores, los avances tecnológicos y una mayor conciencia de los beneficios del producto. A medida que aumenta la demanda, las empresas amplían sus ofertas, innovan para satisfacer las necesidades de los consumidores y aprovechan las tendencias emergentes, lo que impulsa aún más el crecimiento del mercado.

La densidad de actores del mercado se refiere a la distribución de las empresas o firmas que operan dentro de un mercado o industria en particular. Indica cuántos competidores (actores del mercado) están presentes en un espacio de mercado determinado en relación con su tamaño o valor total de mercado.

Las principales empresas que operan en el mercado de consultoría estratégica son:

  1. En Kearney, Inc.
  2. Accenture PLC
  3. Compañía Bain &, Inc.
  4. El grupo consultor de Boston
  5. Deloitte Touche Tohmatsu Limited

Descargo de responsabilidad : Las empresas enumeradas anteriormente no están clasificadas en ningún orden particular.


Strategy Consulting Market

 

  • Obtenga una descripción general de los principales actores clave del mercado de consultoría estratégica

 

Perfiles de empresas

  • En Kearney, Inc.
  • Accenture PLC
  • Delloite
  • Bain & Compañía
  • Sociedad Anónima Ernst & Young Ltd.
  • KPMG
  • McKinsey & Company
  • Mercer LLC
  • El grupo consultor de Boston
  • PwC
  • Historical Analysis (2 Years), Base Year, Forecast (7 Years) with CAGR
  • PEST and SWOT Analysis
  • Market Size Value / Volume - Global, Regional, Country
  • Industry and Competitive Landscape
  • Excel Dataset
Report Coverage
Report Coverage

Revenue forecast, Company Analysis, Industry landscape, Growth factors, and Trends

Segment Covered
Segment Covered

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Regional Scope
Regional Scope

North America, Europe, Asia Pacific, Middle East & Africa, South & Central America

Country Scope
Country Scope

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The List of Companies - Strategy Consulting Market

1. A.T. Kearney, Inc.
2. Accenture PLC
3. Bain & Company, Inc.
4. The Boston Consulting Group
5. Deloitte Touche Tohmatsu Limited
6. Ernst & Young Ltd.
7. KPMG International
8. McKinsey & Company
9. Mercer, LLC
10. PricewaterhouseCoopers


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The Insight Partners performs research in 4 major stages: Data Collection & Secondary Research, Primary Research, Data Analysis and Data Triangulation & Final Review.

  1. Data Collection and Secondary Research:

As a market research and consulting firm operating from a decade, we have published and advised several client across the globe. First step for any study will start with an assessment of currently available data and insights from existing reports. Further, historical and current market information is collected from Investor Presentations, Annual Reports, SEC Filings, etc., and other information related to company’s performance and market positioning are gathered from Paid Databases (Factiva, Hoovers, and Reuters) and various other publications available in public domain.

Several associations trade associates, technical forums, institutes, societies and organization are accessed to gain technical as well as market related insights through their publications such as research papers, blogs and press releases related to the studies are referred to get cues about the market. Further, white papers, journals, magazines, and other news articles published in last 3 years are scrutinized and analyzed to understand the current market trends.

  1. Primary Research:

The primarily interview analysis comprise of data obtained from industry participants interview and answers to survey questions gathered by in-house primary team.

For primary research, interviews are conducted with industry experts/CEOs/Marketing Managers/VPs/Subject Matter Experts from both demand and supply side to get a 360-degree view of the market. The primary team conducts several interviews based on the complexity of the markets to understand the various market trends and dynamics which makes research more credible and precise.

A typical research interview fulfils the following functions:

  • Provides first-hand information on the market size, market trends, growth trends, competitive landscape, and outlook
  • Validates and strengthens in-house secondary research findings
  • Develops the analysis team’s expertise and market understanding

Primary research involves email interactions and telephone interviews for each market, category, segment, and sub-segment across geographies. The participants who typically take part in such a process include, but are not limited to:

  • Industry participants: VPs, business development managers, market intelligence managers and national sales managers
  • Outside experts: Valuation experts, research analysts and key opinion leaders specializing in the electronics and semiconductor industry.

Below is the breakup of our primary respondents by company, designation, and region:

Research Methodology

Once we receive the confirmation from primary research sources or primary respondents, we finalize the base year market estimation and forecast the data as per the macroeconomic and microeconomic factors assessed during data collection.

  1. Data Analysis:

Once data is validated through both secondary as well as primary respondents, we finalize the market estimations by hypothesis formulation and factor analysis at regional and country level.

  • Macro-Economic Factor Analysis:

We analyse macroeconomic indicators such the gross domestic product (GDP), increase in the demand for goods and services across industries, technological advancement, regional economic growth, governmental policies, the influence of COVID-19, PEST analysis, and other aspects. This analysis aids in setting benchmarks for various nations/regions and approximating market splits. Additionally, the general trend of the aforementioned components aid in determining the market's development possibilities.

  • Country Level Data:

Various factors that are especially aligned to the country are taken into account to determine the market size for a certain area and country, including the presence of vendors, such as headquarters and offices, the country's GDP, demand patterns, and industry growth. To comprehend the market dynamics for the nation, a number of growth variables, inhibitors, application areas, and current market trends are researched. The aforementioned elements aid in determining the country's overall market's growth potential.

  • Company Profile:

The “Table of Contents” is formulated by listing and analyzing more than 25 - 30 companies operating in the market ecosystem across geographies. However, we profile only 10 companies as a standard practice in our syndicate reports. These 10 companies comprise leading, emerging, and regional players. Nonetheless, our analysis is not restricted to the 10 listed companies, we also analyze other companies present in the market to develop a holistic view and understand the prevailing trends. The “Company Profiles” section in the report covers key facts, business description, products & services, financial information, SWOT analysis, and key developments. The financial information presented is extracted from the annual reports and official documents of the publicly listed companies. Upon collecting the information for the sections of respective companies, we verify them via various primary sources and then compile the data in respective company profiles. The company level information helps us in deriving the base number as well as in forecasting the market size.

  • Developing Base Number:

Aggregation of sales statistics (2020-2022) and macro-economic factor, and other secondary and primary research insights are utilized to arrive at base number and related market shares for 2022. The data gaps are identified in this step and relevant market data is analyzed, collected from paid primary interviews or databases. On finalizing the base year market size, forecasts are developed on the basis of macro-economic, industry and market growth factors and company level analysis.

  1. Data Triangulation and Final Review:

The market findings and base year market size calculations are validated from supply as well as demand side. Demand side validations are based on macro-economic factor analysis and benchmarks for respective regions and countries. In case of supply side validations, revenues of major companies are estimated (in case not available) based on industry benchmark, approximate number of employees, product portfolio, and primary interviews revenues are gathered. Further revenue from target product/service segment is assessed to avoid overshooting of market statistics. In case of heavy deviations between supply and demand side values, all thes steps are repeated to achieve synchronization.

We follow an iterative model, wherein we share our research findings with Subject Matter Experts (SME’s) and Key Opinion Leaders (KOLs) until consensus view of the market is not formulated – this model negates any drastic deviation in the opinions of experts. Only validated and universally acceptable research findings are quoted in our reports.

We have important check points that we use to validate our research findings – which we call – data triangulation, where we validate the information, we generate from secondary sources with primary interviews and then we re-validate with our internal data bases and Subject matter experts. This comprehensive model enables us to deliver high quality, reliable data in shortest possible time.